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陕西省创新方法研究会工作设想

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陕西省创新方法研究会工作设想

理事长? 李侯喜

各位代表:

??? 感谢大家对我的信任与支持,推举我做研究会的理事长,我一定团结广大会员、努力工作、发挥好研究会的作用,为三个陕西建设多做贡献。下面我就研究会下步的工作讲几点意见:

一、指导思想

深入贯彻落实科技部创新方法工作精神,贯彻落实陕西省科技厅创新方法工作要求,紧密结合陕西创新体系建设和企业创新发展需求,以建立省级创新基地为契机,以项目促建设,持续培育树立标杆、示范企业,完善项目落实机制,提升创新基础平台,增强企业发展的内生动力,形成一批具有显着应用效果的技术和成果,全面建成创新方法推广应用与服务体系。

二、工作思路

1、建立各级创新基地,推动顶层创新策划

在原有4家创新方法培训基地基础上,建立推广应用与服务省级基地。遵循“面向发展、系统推进、加强创新、实现融合”的指导方针,整理挖掘传统创新方法,以深度培训与解决实际问题为主要内容,探索具有陕西特色的深层次创新方法推广应用服务模式,不断提升企业技术创新能力。

一是建设省级基地专家服务团队和师资队伍。二是构建创新资源公共技术服务系统。三是利用科技信息发布平台,扩大创新方法宣传推广的力度。四是搭建计算机辅助创新软件服务平台。五是探索形成基地运行机制和管理模式,制定和完善基地运行管理制度、组织服务政策、支持奖励政策等。

以省级基地为基础,指导搭建市级创新基地。重点在市和县一级推广普及创新方法,建立市级标杆、示范企业,深度应用创新方法。全力构建一个全方位、多元化、高水平的全省创新方法推广应用支撑体系。

2、树立标杆示范企业,确保创新落地生根

以引导、消化、应用为主线,以调研、培训、咨询、交流、示范为手段,有计划、有步骤的对我省企业开展创新方法推广应用工作。培育树立标杆企业3家,遴选示范企业8家。帮助企业建立人才培养与企业内部创新方法工作机制,深入开展创新方法融合与应用,提升企业创新能力,驱动行业创新发展。

制定《陕西省标杆、示范企业评定标准》,并为标杆、示范企业授牌。做好标杆示范企业的后续跟踪及服务工作,建立长效的创新服务机制。

3、提升创新基础平台,增强自身服务能力

① 确保研究会运转有效

以陕西省创新方法研究会为主体,深度开展创新方法区域宣讲、师资培训、理论和应用培训,组织专家深入企业进行技术创新诊断和咨询,技术创新难题的攻关,进行创新方法应用项目的跟踪,进行创新案例和创新成果的提炼与分析等。

依托陕西省创新方法研究会,支持科技企业发展,提升企业技术创新的内生动力,增强创新人员凝聚力,针对我省创新相关人员不定期地组织沙龙研讨会。建立创新方法后补助机制,对取得显着效果的师资、骨干、企业进行后补助奖励。

每年组织召开全省创新方法工作暨表彰大会。一是贯彻科技部有关创新方法的新政策,掌握国家推动趋势,交流总结上年度工作情况;二是提供一个相互交流学习的机会,为创新方法工作全面铺开奠定基础;三是表彰先进集体和个人。

②加强人才队伍建设

培育建立一支能推广、能培训、能咨询的多层次专业师资队伍。积极组织有一定基础的人员参加相关培训以提升服务能力;组织对创新方法具有热情的人员进行系统培训;组织现有专家深入企业开展服务,不断提升解决具体问题的能力。

③完善网络平台服务

发挥陕西省企业创新方法应用推广网站(http://www.sntriz.cn)作用,利用网站工作动态,创新研究,TRIZ理论,专家介绍,创新视频,创新案例,图片新闻,国内外新闻,下载中心等栏目,建立技术难题数据库、专家库和会员库等,逐步实现在线培训和咨询功能,使之成为陕西省创新方法工作宣传、培训、咨询的重要平台。

各位代表,我们相信,在科技厅及相关部门的指导下,在理事会的努力下,在全体会员共同推进和创新方法工作者的积极参与下,我会一定突出特色,继续扎实推进,取得实效。

? ? ? ? 谢谢大家。

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